بدأ أحمد هشام منصور مسيرته المهنية كمهندس يعمل في مجال المقاولات وإدارة المشاريع، حيث اكتسب خبرة عملية مباشرة من خلال احتكاكه بسوق العمل. وخلال هذه المرحلة، لاحظ وجود فجوة واضحة بين ما يتلقاه الطلاب في الكليات الهندسية من معارف نظرية، وبين المهارات الفعلية التي تتطلبها الشركات في بيئة العمل.
وقد شكّلت هذه الفجوة نقطة تحول رئيسية في مسيرته، إذ دفعته إلى إعادة توجيه مساره المهني من مهندس تقليدي إلى مدرب ومؤسس لكيان تدريبي يهدف إلى سد هذه الفجوة.
🏢 تأسيس كيان تدريبي مختلف
انطلاقًا من هذه الرؤية، أسس منصور منصة تدريبية تحت اسم iNVERSION Management، والتي تركز على تأهيل المهندسين لسوق العمل من خلال برامج تدريبية عملية في مجالات متعددة، من أبرزها:
- إدارة التكاليف (Cost Control)
- برنامج Excel وتحليل البيانات
- إدارة المشاريع
ولا تقتصر فلسفة المنصة على تقديم محتوى تدريبي تقليدي، بل تهدف إلى إعداد المتدرب ليصبح عنصرًا مؤهلًا وقابلًا للتوظيف، قادرًا على تلبية متطلبات سوق العمل بكفاءة.
🎯 فلسفته في التدريب
يعتمد أحمد منصور في منهجه التدريبي على مجموعة من المبادئ التي تميّزه عن الأساليب التعليمية التقليدية، ومن أبرزها:
1. التطبيق قبل النظرية
يركز على الجانب العملي باعتباره الأساس في اكتساب المهارات، مع تقليل الاعتماد على الشرح النظري المجرد.
2. محاكاة الواقع العملي
يحرص على تقديم سيناريوهات وتطبيقات مستمدة من بيئة العمل الحقيقية، بما يساعد المتدرب على فهم التحديات الفعلية التي قد يواجهها.
3. تنمية مهارات التفكير والتحليل
يسعى إلى بناء عقلية تحليلية لدى المتدرب، بحيث لا يقتصر دوره على تنفيذ المهام، بل يمتد إلى فهمها واتخاذ قرارات مبنية على تحليل منطقي.
📊 تأثيره وانتشاره
خلال السنوات الأخيرة، تمكن أحمد منصور من الوصول إلى شريحة واسعة من المهندسين، لا سيما في مصر والمملكة العربية السعودية، مما جعله أحد الأسماء البارزة في مجال التدريب المهني للمهندسين، وبالأخص في تخصص إدارة التكاليف.
💡 خلاصة
يمثل أحمد هشام منصور نموذجًا للمهندس الذي أدرك تحديات سوق العمل وسعى إلى تقديم حلول عملية لها، من خلال تطوير منظومة تدريبية تهدف إلى إعداد كوادر قادرة على الاندماج في سوق العمل بكفاءة واحترافية
