فيتاميرا تطرح رؤية مختلفة لتطوير الأفراد والمؤسسات تبدأ من الفجوة
في بيئة عمل تتغير بصورة متسارعة، لم تعد عملية التطوير مرتبطة فقط بإضافة المزيد من البرامج والأدوات، بل أصبحت القدرة على تحديد الفجوة الفعلية جزءًا أساسيًا من الوصول إلى نتائج أكثر ارتباطًا بالاحتياج.
ومن المملكة العربية السعودية، تقدم «فيتاميرا» تصورًا يعتمد على هذه الفكرة، مستندة إلى خبرة تمتد لأكثر من 17 عامًا في مجالات التدريب والتعليم والتحول الرقمي.
ويقوم منهج «فيتاميرا» على البدء بتشخيص الوضع الحالي، سواء لدى الفرد أو المؤسسة، ثم تحديد ما يحتاج إلى استكمال، قبل اختيار البرنامج أو الأداة أو الحل الذي يمكن أن يخدم هذا الاحتياج.
وبالنسبة للمؤسسات، يمكن أن تظهر الفجوات في مجالات متعددة، منها مهارات فرق العمل، أو تطوير العمليات، أو التسويق، أو التحول الرقمي، أو الاستفادة من التقنيات الحديثة.
أما على مستوى الأفراد، فقد يكون المطلوب استكمال مهارة معينة أو تطوير جانب محدد من الخبرة، بدلًا من الدخول في مسارات تدريبية متعددة دون تحديد واضح للهدف.
ويأتي مفهوم «مكملات النمو» ليعبر عن هذا المسار، بداية من التشخيص، مرورًا باختيار المكمل المناسب، وصولًا إلى متابعة الأثر.
وفي ظل التوسع في استخدام الذكاء الاصطناعي، ترى «فيتاميرا» أن فهم الاحتياج يظل خطوة أساسية قبل اختيار الأدوات التقنية، خصوصًا مع تعدد الخيارات وتنوعها.
ومن السعودية، تستهدف «فيتاميرا» توسيع هذه الرؤية عربيًا، من خلال منهج يضع التشخيص في بداية عملية التطوير.
نشخّص.. نكمّل.. أنت تنمو.
للتعرف على المزيد: vitamera.org
