الدكتور/أحمد محمد عبدالرحمن يتحدث عن الاستشارات والتطوير والكوتشينج.. مثلث النجاح المؤسسي والفردي في عصر التحول
الاستشارات والتطوير والكوتشينج.. مثلث النجاح المؤسسي والفردي في عصر التحول
مع تسارع التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية، لم يعد الاعتماد على نموذج واحد كافيًا لتحقيق النجاح، بل أصبح التكامل بين الاستشارات الإدارية، وتطوير الأعمال، والكوتشينج هو النموذج الأكثر فعالية لبناء مؤسسات قوية، وأفراد قادرين على مواجهة التحديات والتأقلم مع التحولات المتسارعة.
ويطرح د. أحمد محمد عبد الرحمن، الخبير المتخصص في الاستشارات الإدارية والتطوير المؤسسي، وصاحب خبرة تتجاوز 25 عامًا، رؤيته لهذا المثلث الفعّال، مؤكدًا أن كل ضلع فيه يُكمّل الآخر:
فـ الاستشارات توفر الرؤية والاستراتيجية
والتطوير يُنفذ هذه الرؤية عبر تحسين العمليات وتنمية القدرات.
والكوتشينج يدعم الأفراد داخل المنظومة لتحقيق أقصى أداء ممكن.
يقول د. أحمد: “المؤسسة التي تكتفي بالتخطيط دون تطوير، ستبقى حبيسة الورق. والتي تطور دون رؤية، ستضيع الجهد في اتجاه خاطئ. أما التي تطور وتخطط دون دعم بشري حقيقي، فستُنهك بسرعة وتفقد حيويتها.”
ويشير إلى أن المنظمات الناجحة عالميًا هي التي تطبق هذا النموذج الثلاثي بشكل متكامل، وتمنح كل مرحلة الوقت والموارد اللازمة. ويضيف أن مصر والمنطقة العربية بدأت تدرك هذا الاتجاه وتتبناه تدريجيًا، خاصة في القطاعات الحكومية الكبرى، والشركات الناشئة الواعدة.
